Les gens parlent souvent de changer leur culture organisationnelle pour implanter une « nouvelle culture » au sein de leur organisation. Serait-il possible d’imaginer changer la culture américaine ou française? Que l’histoire de votre organisation soit longue et stable ou qu’elle soit courte et intense, sa culture est complexe et profondément ancrée au cœur des gens et de son fonctionnement. Pour réussir un changement de culture organisationnelle, celle-ci doit être prise au sérieux. L’examiner à tous les niveaux permet de découvrir les prémisses qui déterminent les stratégies de l’entreprise, ses objectifs et les moyens qu’elle prend pour les atteindre. Ces connaissances sont nécessaires à la promotion du changement au sein de l’organisation. Dans cette séance, nous explorons la culture en observant d’abord ses symboles ou les « artefacts » de sa culture. Nous nous attardons ensuite aux valeurs revendiquées ou « valeurs adoptées » avant de finalement sonder ce qui se trouve à l’origine, soit les « prémisses fondamentales » d’une culture organisationnelle. Les objectifs de ce module sont les suivants :- Sonder les trois aspects de la culture organisationnelle.
- Mieux comprendre la culture de votre propre organisation.
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