C’est discutable, mais la partie la plus importante du travail d’un gestionnaire est de gérer la performance de son personnel. On peut utiliser des méthodes traditionnelles : on fixe des objectifs avec l’employé, on fait un suivi régulier de sa performance puis on l’évalue annuellement. Il est également possible de sortir des sentiers battus en créant, par exemple, des équipes autodirigées, ou en mettant en place des gestionnaires de l’efficacité, mais quelle que soit la méthode utilisée, nous vous suggérons de bien analyser la situation avant de sauter à pieds joints.
Avant de déterminer la meilleure méthode pour vous permettre d’améliorer votre performance, prenez le temps d’analyser la performance actuelle de vos employés. Analyser la performance c’est aussi analyser les gestionnaires dans la qualité de leurs capacités à gérer la performance. Tout comme un médecin, votre première et plus importante tâche consiste à être capable de poser un diagnostic.
Si vous voulez aider vos employés à donner une meilleure performance, vous devez être en mesure de déterminer POURQUOI tel employé ne semble pas donner la performance qu’il devrait. Ce séminaire vous invite à poser un regard analytique et à examiner la performance de VOS employés. Vos collègues seront ensuite mis à contribution : nous les inviterons à partager leurs idées afin de déterminer ce que vous pourriez faire pour améliorer la productivité et remonter le moral de vos troupes.
Les objectifs du module sont les suivants:
- Suivre un processus d’analyse de la performance des employés
- Identifier les raisons possible de l’écart entre la performance souhaitée et celle livrée par un employé
- Identifier des approches possibles pour agir sur la problématique.
L’Agence Team Building vous propose des activités en fonction de vos besoins et adaptées à votre équipe. N’hésitez pas à nous communiquer ce que vous aimeriez accomplir en équipe.
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