Les défis complexes du monde du travail d’aujourd’hui exigent une nouvelle approche du leadership fondée sur une certaine humilité. Diriger avec humilité implique d’admettre que ses employés peuvent en savoir plus que soi et de conserver cette humilité lorsqu’on est confronté à des problèmes complexes.
Pour gérer efficacement de telles situations, les gestionnaires et les leaders doivent passer outre les relations transactionnelles traditionnelles pour se tourner vers des relations plus personnalisées. Cela permet d’établir un environnement où les employés peuvent s’exprimer en toute confiance sur ce qui se passe réellement. Devant des problèmes complexes, les leaders et les employés de tous les échelons peuvent alors s’associer afin d’explorer des « mesures adaptatives » permettant de faire progresser plus efficacement l’organisation.
Les objectifs de ce module sont les suivants :
Comprendre l’importance d’aller au-delà des relations formelles pour passer à des relations plus personnalisées et ouvertes.
Concevoir que les mesures adaptatives, et non pas les solutions ou les plans formels, peuvent être plus efficaces devant la complexité.
S’exercer à diriger avec humilité tout en explorant collectivement un problème de votre organisation.
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