On peut définir une stratégie de quatre façons: comme un plan, un patron, une position et une perspective. Ces définitions sont utilisées pour établir quatre processus distincts pour forger une stratégie : la planification, la visualisation, l’entrepreneuriat et l’apprentissage.
La façon dont chacun de ces processus peut s’appliquer à votre organisation est examinée. La session se termine avec un modèle qui intègre les huit P (plan, patron, position, perspective et quatre processus).
Les objectifs de ce module sont de :
- mieux comprendre le concept de stratégie;
- se faire une idée des différents processus de développement d’une stratégie;
- réfléchir à ces sujets en tenant compte des besoins de votre organisation ou de votre département et au rôle que vous pouvez jouer.
L’Agence Team Building vous propose des activités en fonction de vos besoins et adaptées à votre équipe. N’hésitez pas à nous communiquer ce que vous aimeriez accomplir en équipe.
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