La pression en gestion n’est pas circonstancielle ou temporaire, elle est constante. En d’autres mots, dans ce type de travail, la pression fait partie de la routine. Ce module explore la célèbre métaphore du gestionnaire s’apparentant au chef d’orchestre —entièrement en contrôle— et la remplace par certaines réalités caractéristiques de la gestion : travailler à une allure fulgurante, le travail fragmenté, les interruptions, et bien plus. Comment quelqu’un, censé réfléchir et penser, et surtout anticiper, peut-il y arriver dans une telle situation? Les objectifs de ce module sont les suivants :
- Descendre la gestion de son piédestal et la ramener dans la réalité;
- Observer les caractéristiques du travail de gestionnaire;
- Considérer les meilleures façons de relever ces défis.
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