Plutôt que de développer vos talents uniformément à travers l’organisation, vous devez reconnaître qu’il y a des postes et des tâches déterminants. Ce sujet va au-delà des stratégies de ressources humaines de votre organisation. Il s’agit de voir dans votre organisation, à quel point vos décisions stratégiques et la gestion des talents sont liées l’une à l’autre. Les décisions basées sur le talent ne reposent pas tant sur les ressources humaines que sur les gestionnaires de haut niveau, les gestionnaires intermédiaires et les superviseurs. Ils prennent des décisions sur qui embaucher, quelles compétences doivent être développées, et quels résultats doivent êtres reconnus, puis donnent les orientations générales sur les investissements de temps et d’argent consacrés au développement de talents. Ce module vous présente différentes méthodes uniques pour déterminer comment éviter de seulement copier ce qui fonctionne ailleurs pour plutôt nourrir les talents à l’intérieur de votre organisation. Les objectifs de ce module sont les suivants :- De réaliser que le meilleur investissement en terme de talents n’a parfois rien d’intuitif.
- D’apprendre des façons de déterminer le moment où l’investissement dans les talents fournira le meilleur retour.
L’Agence Team Building vous propose des activités en fonction de vos besoins et adaptées à votre équipe. N’hésitez pas à nous partager ce que vous aimeriez accomplir en équipe.
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