Comment reconnaître et cultiver les trois vertus essentielles
Avec suffisamment de temps, de patience et d'attention d'un bon gestionnaire, presque tout le monde peut apprendre à devenir un coéquipier idéal. Cela dit, certaines personnes sont plus aptes au travail d'équipe que d'autres. Ce sont le genre de personnes qui ajoutent une valeur immédiate dans un environnement d'équipe et nécessitent beaucoup moins de coaching et de gestion pour contribuer de manière significative.
Présentement, la priorité pour toute équipe de travail, spécialement celles travaillant virtuellement, est de solidifier l’équipe et de créer une connexion entre ses membres. La connexion humaine est au cœur de la réussite organisationnelle. C’est la colle qui nous unit, qui est à la base de toute culture d’entreprise et qui nous permet de collaborer efficacement.
Il y a donc deux questions évidentes à se poser. À quoi ressemblent ces gens? Et comment les trouvons-nous? En fait, ils ont trois qualités ou vertus en commun: ils sont modestes, assoiffés de réussite et socialement intelligents.
Au cours de l'atelier Devenez un coéquipier idéal, les participants découvrent les trois vertus et ce que cela signifie d'avoir une, deux ou trois de ces vertus. À travers des réflexions personnelles, une évaluation personnelle, et des discussions d’équipe, les participants explorent comment ils peuvent devenir un coéquipier idéal.
Les trois vertus
MODESTE
Les coéquipiers idéaux sont modestes. Ils n’ont pas un ego démesuré ou ne se préoccupent pas outre mesure de leur statut. Les personnes humbles s’empressent de souligner les contributions des autres et ne cherchent pas à voler la vedette. Elles partagent le mérite, mettent l’accent sur l’équipe et non sur elles et accordent plus d’importance à la réussite collective qu’au succès individuel.
ASSOIFFÉ DE RÉUSSITE
Les coéquipiers idéaux sont assoiffés de réussite. Ils en veulent toujours plus : plus de choses à faire et à apprendre et plus de responsabilités à assumer. Les personnes avides n’ont pas à être stimulées par leur supérieur pour travailler plus fort, car elles sont consciencieuses et se motivent par elles-mêmes. Elles pensent sans cesse à l’étape suivante et à la nouvelle occasion à saisir.
SOCIALEMENT INTELLIGENT
Les coéquipiers idéaux sont socialement intelligents. Ils font preuve de bon sens à l’égard des gens. Les personnes sages ont tendance à savoir ce qui se passe au sein d’un groupe et à comprendre comment traiter les autres de la façon la plus efficace qui soit. Dotées d’un bon jugement, elles sont intuitives et conscientes des subtilités de la dynamique de groupe et de l’impact de leurs propos et actions.
L’impact
L'impact de s'assurer que les membres d'une équipe démontrent et valorisent les trois vertus des gens ne peut pas être surestimé. La plupart des équipes qui ont des difficultés ne manquent pas autant de connaissances ou de compétences qu'elles ne peuvent accéder à ces connaissances et compétences en raison de comportements dysfonctionnels. Une équipe composée d’individus modestes, assoiffés de réussite et socialement intelligents, surmontera ces dysfonctions rapidement et facilement, leur permettant de faire plus en moins de temps et avec beaucoup moins de distractions.
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