La formation Maîtriser la gestion d’équipe, est une formation qui s’adresse aux gestionnaires, superviseurs et chefs d’équipe souhaitant renforcer leur leadership, améliorer la collaboration et favoriser un climat de travail positif.
Elle permet de développer les compétences essentielles pour diriger une équipe de manière efficace, mobilisatrice et humaine.
La gestion d’équipe joue un rôle fondamental dans le succès d’une organisation. Elle influence directement la performance, la motivation, la rétention des talents et la qualité du climat de travail.
La gestion d’équipe a grandement évolué au cours des dernières années :
- Passage d’un leadership autoritaire à un leadership collaboratif
- Le modèle hiérarchique traditionnel laisse place à une approche plus participative, où les gestionnaires agissent comme des coachs plutôt que des superviseurs.
- Accent sur l’intelligence émotionnelle
- Les compétences relationnelles, comme l’empathie, l’écoute active et la gestion des émotions, sont devenues aussi importantes que les compétences techniques.
- Flexibilité et adaptation
- Avec le télétravail et les modèles hybrides, les gestionnaires doivent apprendre à encadrer à distance, à maintenir la cohésion et à gérer la performance sans présence physique constante.
- Utilisation accrue des outils numériques
- Les plateformes collaboratives, les logiciels de gestion de projet et les outils de suivi de performance sont devenus essentiels pour piloter les équipes efficacement.
- Focus sur le bien-être et la santé mentale
- Les gestionnaires sont de plus en plus sensibilisés à l’importance de créer un environnement sain, équilibré et respectueux des besoins individuels.
La formation est personnalisée pour votre équipe. Voici un exemple du contenu pouvant faire partie de la formation Maîtriser la gestion d’équipe
- Comprendre son rôle de gestionnaire
- Les responsabilités clés d’un leader d’équipe
- Connaissance de soi et des autres
- Le courage managérial
- Adapter son style de gestion selon les situations
- Mobiliser et motiver son équipe
- Donner du sens à son équipe
- Identifier les leviers de motivation
- Créer un environnement de travail stimulant
- Communiquer avec impact
- Techniques de communication efficace
- Donner du feedback constructif et mobilisateur
- Gérer les conflits et les situations difficiles
- Mon style de gestion de conflit
- Prévenir et désamorcer les tensions
- Prendre des décisions justes et équilibrées
- Favoriser la collaboration et la cohésion
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Animer des réunions efficaces et engageantes
- Développer les talents
- Identifier les forces et les axes de développement de ses collaborateurs
- Accompagner la progression professionnelle
Méthodologie :
- Ateliers interactifs
- Études de cas concrètes
- Mises en situation
- Outils pratiques et plans d’action personnalisés
Résultats attendus :
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Mieux comprendre leur rôle de leader
- Créer un climat de confiance et de collaboration
- Gérer efficacement les enjeux humains au sein de leur équipe
- Stimuler la performance collective tout en valorisant l’individu
L’Agence Team Building vous propose des activités en fonction de vos besoins et adaptées à votre équipe. N'hésitez pas à nous partager ce que vous aimeriez accomplir en équipe.
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